“質價比”和“盈利能力”，都市麗人好而不貴的“國民內衣”能否兩全？　　8月25日，都市麗人發(fā)布2023年上半年財報，其中歸母凈利潤達2612.9萬元，同比增長158%；毛利率同比增長0.8%，達47.4%；2023春夏商品較2022春夏提升增長7%。

亮眼成績單背后，都市麗人憑借高質價比的產品策略，精細化的供應鏈管理，以及持續(xù)深度洞悉女性對內衣需求，順應女性內衣新消費趨勢，不斷鑄就其國民品牌壁壘，持續(xù)增強盈利能力。

直面消費“盲選”痛點

近年來，新興內衣品牌以細分領域突圍內衣行業(yè)，雖為行業(yè)的品類創(chuàng)新注入了新鮮血液，實現(xiàn)市場的短線爆發(fā)。但隨著熱潮退去，消費者覺醒，女性內衣的個性化需求不斷顯現(xiàn)，內衣消費痛點仍存。

2023年8月24日，億邦智庫、promostyl、中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣專業(yè)委員會以及都市麗人，聯(lián)合發(fā)布了《2023女性內衣行業(yè)消費趨勢研究報告》，對不同地域、身型、收入水平、消費習慣的女性消費者進行全面調研，為中國女性內衣市場的健康良性發(fā)展提供更科學、專業(yè)、有力的數(shù)據(jù)支撐。

中國近7億女性人口，更需要集合多元化、專業(yè)化、個性化的內衣。而作為全國銷量領先的國民內衣品牌，都市麗人始終面向最廣泛的消費群體，最大程度滿足國民女性需求。

引領行業(yè)高質量發(fā)展

經營內衣品牌25年，都市麗人累計擁有約3200萬亞洲女性的胸型數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)中國女性身形特點、功能需求等，設計打造出專業(yè)、舒適又有型的女性內衣。

目前部分網(wǎng)生品牌主打單一品類，功能較為單一，僅滿足女性的部分需求；部分內衣廠商深陷低價無序競爭，存在面料、質量方面把控不足等問題；不同品牌之間尺碼不統(tǒng)一，加大消費者決策成本等問題。

面對這些行業(yè)痛點，都市麗人花費25年在供應鏈、專利、制造技術、面料等方面鍛造“好而不貴”的國民內衣，使其在品質、性價比、品牌力、專利、供應鏈、銷量等方面保持行業(yè)領先優(yōu)勢。

在創(chuàng)新性上，截至2023年中期，都市麗人集團累計獲得專利521項，成為中國內衣行業(yè)創(chuàng)新“領頭羊”和標準制定者，還獲得中國針織工業(yè)協(xié)會委任，參與制訂、修訂國家、行業(yè)及團體內衣標準31項，其中國家標準6項、行業(yè)標準24項，凸顯國民品牌引領行業(yè)高質量發(fā)展的魄力。

都市麗人通過對產品的不斷革新，滿足中國女性消費者日益升級的內衣需求，引領行業(yè)高質量發(fā)展，用“好而不貴”的內衣打動中國女性的心。

全方位提升供應鏈能力

在中國女性內衣消費的共性決策要素中，對于產品本身的需求可歸納為：消費者對品質關注度提升，價格關注度堅挺，概括來說便是“質價比”。相對于性價比，質價比對產品品質，提出了更高的要求，既要價格實惠，又要產品優(yōu)質。

“低價優(yōu)質”在許多企業(yè)看來，往往與“盈利”存在較大矛盾。而都市麗人卻在堅持打造“好而不貴”的內衣同時，實現(xiàn)了毛利率的持續(xù)提升，對此，都市麗人給出的是一個兩全的答案——全方位提升供應鏈能力。

都市麗人供應鏈工廠

從原材料，再到生產、質檢，到最后倉配，都市麗人始終以領先行業(yè)的標準要求，并利用數(shù)智化升級放大供應鏈能力，全方位打造高質量、舒適又有型的內衣。完整成熟的供應鏈體系，鑄就了都市麗人持續(xù)打造優(yōu)質產品的堅實“地基”。

為追求極致的質價比，都市麗人在研發(fā)生產、專利設計、供應鏈、銷售等全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)盡可能地降低成本，建立強大的成本優(yōu)勢同時，主動選擇親民薄利定價邏輯。都市麗人產品價位分布與消費者偏好價位分布高度匹配，覆蓋更多消費人群。

此外，都市麗人在保證每年數(shù)百款內衣SKU的情況下，庫存持續(xù)“減壓”，2023年上半年較2021年及以前的庫存對比期初減少1.9億元。即使遭遇疫情“黑天鵝”，都市麗人完整成熟的供應鏈，仍發(fā)揮著長期價值，成功實現(xiàn)扭虧為盈，多項財務數(shù)據(jù)向好。（程武）