近年來，開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部不斷完善勞動用工管理基礎性工作，從基礎內業(yè)管理、勞動用工管理制度的完善、宣傳與落實、員工考勤管理、用工結構優(yōu)化等多方面入手，持續(xù)做實、做細、做優(yōu)，為推進科學用工、企業(yè)智能化產業(yè)升級、減人提效各項工作提供了勞動用工管理基礎保障。
　　開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部細化規(guī)范基礎內業(yè)管理，規(guī)范員工卡片管理，動態(tài)、及時、規(guī)范填寫員工變動信息，依據工號、員工流動來源等分類管理員工卡片，便于統(tǒng)計查找。定期核實員工卡片內容的準確性，確保與檔案信息一致，建立離崗人員卡片管理電子臺賬，保證了歷史問題有跡可循。完善合同管理機制，優(yōu)化勞動合同管理程序，嚴細規(guī)范勞動合同訂立、變更、續(xù)訂、終止、解除、鑒定等環(huán)節(jié)，避免了勞動糾紛產生。強化員工人事檔案日常管理，完善檔案材料的整理、審核、分類、編寫、歸檔工作，提升了人事檔案管理規(guī)范化水平。預審退休員工檔案材料，確保退休手續(xù)完備，完善服務方式，一站式流程化辦理離崗手續(xù)，縮短辦理時間，提高了職工滿意度。
　　開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部注重業(yè)務培訓與提升。嚴格貫徹法律法規(guī)精神，組織業(yè)務人員開展《勞動法》、《勞動合同法》、《員工勞動手冊》等各項勞動制度以及社會保險、勞動保障、勞動用工管理等相關法律規(guī)章制度的集中學習討論，并請教法律業(yè)務人員給予指導解惑。定期組織開展業(yè)務提升小課堂，各業(yè)務組針對本組工作內容，相互講解學習，提高了各業(yè)務組知識面的廣度和深度。多渠道開展宣傳教育活動，為廣大員工普及勞動法律法規(guī)相關政策知識。加強防范勞動爭議問題穩(wěn)控措施，注重勞動用工備案的流程手續(xù)，對“懶散泡”人員，完善家訪談心、用工備案、勞動合同解除或續(xù)簽等流程，維護員工與企業(yè)的利益。
　　開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部完善勞動用工制度體系。他們以現行制度體系為基礎，積極開展立改廢工作，新修訂了《員工偷盜行為處理規(guī)定》，加大了偷盜行為懲處力度，凈化了企業(yè)環(huán)境；進一步修訂完善了工資管理、單項獎勵管理、考勤管理、人事考核、后備人員管理、請銷假審批以及病假、年休假等管理制度，強化了制度對用工管理的指導與調控，為提高用工效率提供了制度保障。制定了管理人員績效考評辦法，加強管技人員及班隊長履職考核，落實科級及以下管理人員激勵約束和淘汰退出機制。建立了薪酬管控預警機制、月度薪酬巡查機制，促進了薪酬分配更加科學合理。建立勞動用工合規(guī)風險防范機制，積極推進綜合工時制備案，營造穩(wěn)定用工環(huán)境。
　　同時，強化員工考勤管理。開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部升級改造考勤管理系統(tǒng)，規(guī)范考勤系統(tǒng)管理權限，簡化請銷假及外出備案流程，減少人為干預因素，以嚴格的考勤管理凈化用工環(huán)境，規(guī)范了勞動用工秩序。在原有的虹膜考勤管理系統(tǒng)和員工外出備案管理系統(tǒng)的基礎上，自主研發(fā)員工考勤假類檔案管理系統(tǒng)，綜合匯總員工年度出勤及各項假類數據明細，一目了然，方便查詢，為員工日常考核管理、“三長”人員和“懶散泡”人員的清理提供基礎依據，提高了企業(yè)用工效率。堅持不打招呼、直奔主題，開展無差別勞動稽查行動，持續(xù)糾正員工不良行為，有效提升了員工的紀律性，營造了積極向上的工作氛圍。
　　此外，開灤東歡坨礦業(yè)公司人力資源部不斷優(yōu)化用工結構管理，定期開展定員定額、核崗定編行動。圍繞年度重點生產環(huán)節(jié)，開展摸底調研和工作寫實，推進新定員標準落實，確保用工科學合理，開展多次調研，涉及全范圍基層單位。嚴格落實相關規(guī)定，及時篩選無效、低效用工，本著能解除早解除原則，加大了曠工人員清退力度。建立“勞動能力鑒定會＋”模式，堅持定期開展與定項開展相結合，對工作不適宜或者喪失勞動能力的員工，及時轉崗、辦理離崗或進入人力資源市場。打破傳統(tǒng)干部管理方式，持續(xù)推進富余管技人員轉操作崗工作。精準落實離崗政策，動態(tài)掌握員工隊伍結構、勞動用工需求，針對提出申請員工，適時辦理離崗手續(xù)，持續(xù)優(yōu)化隊伍結構。