今年以來，開灤集團蔚州礦業(yè)公司單侯礦黨委堅持思想引領，強化工作融合，聚焦安全生產(chǎn)和增收節(jié)支中心任務，引導廣大員工鉚定目標、擔當作為、奮發(fā)進取，為完成全年各項任務筑牢思想基礎，匯聚行動力量。
　　開灤集團蔚州礦業(yè)公司單侯礦黨委聚焦“繃緊安全生產(chǎn)之弦”，深化安全培訓教育。樹牢“安全第一，生命至上”的安全價值觀念，從提高員工安全意識和安全素質入手，促進員工明確安全底線，嚴守安全紅線。一方面，強化安全培訓教育。從“現(xiàn)場所需、工作所急”的角度出發(fā)，合理規(guī)劃培訓內(nèi)容，全年制定區(qū)科級培訓計劃160項，利用安全專題培訓、黨小組集中學習、班前會學習等形式開展培訓上百場次，確保員工知規(guī)懂規(guī)。另一方面，強化安全責任教育。以“強化責任落實”為導向，全面梳理、修訂安全管理制度，進一步細化分工，明確職責。開展安全生產(chǎn)責任制“全員驗收”，將壓力傳導給全體員工，促使各崗位員工真正把崗位職責擔當起來，通過細致操作避免失誤、提高效率，杜絕違章。同時，強化安全警示教育。將事故案例警示教育納入年度安全培訓計劃，各支部每季度甄選2個以上近年同行業(yè)事故案例進行深入分析，通過主題黨日活動、警示教育課堂等方式進行全員培訓，有效提升安全警示教育質量。建立安全事故專項培訓制度，對單侯礦內(nèi)部發(fā)生的事故按照“四不放過”的要求，在分析原因并嚴肅追責問責的同時，針對事故教訓開展專項培訓，促進“舉一反三”。
　　開灤集團蔚州礦業(yè)公司單侯礦黨委聚焦“保持增收節(jié)支之勢”，形成全員攻堅局面。多措并舉凝聚員工智慧力量，建立“保安全、控成本、促發(fā)展”主題競賽平臺，助力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。一方面，圍繞安全生產(chǎn)、增收節(jié)支等重點工作組織開展經(jīng)營管理“深化年”競賽活動。全礦科區(qū)各單位共計上報經(jīng)營創(chuàng)效項目100多項，為實現(xiàn)挖潛、提質、降耗目標提供有力支撐。另一方面，開展合理化建議征集活動。以班組為單位，發(fā)動員工圍繞安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提效、降本增效、規(guī)范管理等有關生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，提出合理化建議。共收到合理化建議26條，推進實施16條，切實將員工的智慧轉化為促進生產(chǎn)、提升管理的實際成效。同時，開展“五小”創(chuàng)新競賽活動。面向全員開展季度“五小”創(chuàng)新成果、修舊利廢（增收、節(jié)支、降耗）成果申報評比活動。根據(jù)項目的創(chuàng)新性、經(jīng)濟效益和實際作用等評估標準確定獎勵等級，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的動力。共征集到“五小”創(chuàng)新成果52項，修舊利廢項目26項，營造了“全員創(chuàng)新，人人創(chuàng)效”的濃厚氛圍。
　　開灤集團蔚州礦業(yè)公司單侯礦黨委聚焦“夯實隊伍穩(wěn)定之基”，構建和諧發(fā)展氛圍。堅持以人為本發(fā)展理念，聚焦解決員工群眾“急難愁盼”，著力辦實事，求實效，提高員工安全感和歸屬感。一方面，提高群眾工作質效。制定下發(fā)《關于學習新時代“楓橋經(jīng)驗”進一步加強和改進群眾工作的意見》，建立思想教育疏導、職工權益維護等6項工作機制，探索實施“聽、找、接、談”4項工作措施，努力將問題解決在基層，矛盾隱患化解在萌芽。另一方面，積極開展幫扶慰問。常態(tài)化開展困難員工日常救助、醫(yī)療互助等工作，提高員工安全感和歸屬感。按照《員工慰問辦法》對困難職工、困難黨員、大病住院職工等進行慰問，傳遞企業(yè)關懷。同時，提升員工生活品質。致力于改善生產(chǎn)生活環(huán)境，推進完成宿舍樓和停車場升級改造，實現(xiàn)準軍事化標準間住宿。推進基層浴室改造、智慧食堂升級等實事工程落地實施，為員工提供更高效、更便捷、更貼心的服務。此外，這公司黨委開展“學習二十大建功十四五爭當排頭兵”職工技能競賽活動。競賽中，包括井下生產(chǎn)、井下輔助、地面單位三個系統(tǒng)中的21個工種進行了專業(yè)技術練兵比武競賽，評選出技術狀元、技術標兵、技術能手107名?；顒拥拈_展充分調動了廣大職工的學、練、比、超的積極性、主動性和創(chuàng)造性。