今年以來，唐山中浩化工有限公司持續(xù)發(fā)力加強內部治安管理，以實現(xiàn)“零發(fā)案”為目標，堅持防治并舉，綜合施策，努力提升安全防范能力和治安管理水平，為公司高質量快速發(fā)展保駕護航。
　　這公司從做實安全防范措施入手，堅持規(guī)范化管理，維護內部治安秩序，提升工作服務質量，樹立企業(yè)文明窗口形象。一方面防范全面覆蓋。他們采用步巡與車巡相結合，現(xiàn)場巡查與視頻監(jiān)控相結合的防控措施，形成嚴密防控網(wǎng)；全廠區(qū)范圍不定期不定點巡查，加大易發(fā)案時段的巡查密度與巡查頻次，做到“橫向到面、縱向到點”，為企業(yè)和員工嚴把財產(chǎn)安全關提供有力保障。另一方面，筑牢安全防線。他們不斷加強對物流門崗進出廠車輛及物資的管控、提高物流車輛出廠檢查效率，防止物資丟失，在門崗處均安裝了夜視高清監(jiān)控系統(tǒng)，在公司警務值班室實現(xiàn)24小時全天候實時動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，快速處置，同時在各門崗處施劃了下車線和停車檢查線，實現(xiàn)了廠區(qū)規(guī)范性和安全性的雙提升。同時，他們推行智能磁卡管理。針對不同人群，按實名制原則，制作了智能化門禁臨時磁卡，對進入生產(chǎn)裝置區(qū)各類臨時人員辦理磁卡要求、檢查、登記、接送和處罰等措施作出詳細規(guī)定。職能部門加大檢查力度，切實做到憑卡入廠、人證合一、銜接到位、統(tǒng)一管理。智能磁卡的推行，有效提高了對進入裝置區(qū)人員的管控力度。
　　這公司堅持做實治安防控建設，努力提高防范水平。他們制定了重點防范部位、要害部位、治安復雜場所“三防”措施，重點防范部位視頻監(jiān)控覆蓋率達到100%，一般部位達到98%，重點部位實現(xiàn)了科技防范網(wǎng)絡化。截至目前，公司投入資金200余萬元對全廠監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，新裝了大屏幕LCD視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更換了LED液晶顯示屏配套設施，新增安裝了高清夜視監(jiān)控探頭10套，并與先期投入使用的350個視頻監(jiān)控點實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，治安防控系統(tǒng)升級改造后，實現(xiàn)了軟、硬件全部高標準配置和重點部位、易發(fā)案部位視頻監(jiān)控全覆蓋。此外，為加強危險化學品庫安全管理，達到技術防范要求，這公司投入資金30余萬元在危險化學品庫投入安裝了紅外對射報警裝置、庫管人員指紋錄入系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、救援電話等技防設施，危險化學品庫到生產(chǎn)裝置區(qū)投料口指定路線全程適時跟蹤監(jiān)控，達到了投料整個操作畫面銜接覆蓋，并將監(jiān)控點全部接入公司保衛(wèi)值班室，形成了多角度、全方位、立體型的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到查詢軌跡有影像，查詢嫌疑有信息，整體聯(lián)動有節(jié)點。
　　這公司嚴格做實交通規(guī)范管理，確保廠區(qū)交通安全。為消除交通安全隱患，他們全力抓好各項安全防范措施落實，有效防范和遏制廠區(qū)交通安全事故發(fā)生。公司按照員工私家車場規(guī)模和防火、防范及交通安全有關規(guī)定，增加停車位80余個，完善員工車輛檔案760份，配置消防器材六類16套，更新交通標識6套，增加監(jiān)控、照明等技防配套設施8套，車場管理制度修訂到位。有效排除了安全隱患，實現(xiàn)車場安全管理工作的規(guī)范化、制度化，為平安企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境；他們按照相關標準對公司當前道路交通限速標示牌的設置分布及損壞缺失情況進行調研，將廠區(qū)道路交通管理工作進一步細化，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)設置的單面限速標示牌存在安全隱患，立即開展廠區(qū)道路交通安全整改專項活動，制定整改措施，由現(xiàn)單向更換成雙向夜光限速標示牌42塊，同時將生銹限速牌桿進行防腐處理，消除交通安全隱患；他們重點對廠內行駛的電動三輪、電動小客、鏟車、叉車等無號牌車輛進行登記造冊并制作車輛標識，將無號牌車輛進行嚴格管理。按照不同車輛類型、不同單位、不同用途，制作顏色不同、序號不同、尺寸不同的車輛通行證，車輛通行證采取“一車一號制”，每一個無號牌車輛都有一個唯一的標識與其對應，做到人車相符。實現(xiàn)進入廠區(qū)內電動無號牌車輛行駛及車輛停放規(guī)范有序。（通訊員 王曉生）