為深入宣傳貫徹黨的二十大精神，弘揚(yáng)工匠精神，提升投資公司工程管理系統(tǒng)人員的能力水平和專業(yè)素養(yǎng)，在全公司營造員工愛崗敬業(yè)、崇尚技能的濃厚氛圍，7月26日—27日，中建七局投資有限公司在鄭州市中原區(qū)須水安置房項(xiàng)目成功舉辦2023年工程系統(tǒng)技能競賽。

　　投資公司黨委副書記、工會主席王永欣，商務(wù)總監(jiān)兼工程總監(jiān)、安全總監(jiān)杜小勇，公司高級專家楊建國，總部工會工作部、工程管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人出席活動并擔(dān)任評委，來自工程系統(tǒng)共26位選手參加此次比賽。

　　王永欣在總結(jié)講話中指出，本次競賽行動迅速、組織有力，通過以賽代培的方式，以比促學(xué)、以比促用、以比促建，為廣大職工提供了切磋技藝、提高技能和展示自我的平臺，營造了崇尚知識、崇尚技能的良好氛圍。他對參賽選手提出三點(diǎn)希望，一是培養(yǎng)“學(xué)習(xí)力”，勤學(xué)善思篤行，在以學(xué)增智中強(qiáng)化本領(lǐng)；二是淬煉“擔(dān)當(dāng)力”，務(wù)求實(shí)干實(shí)效，在工作實(shí)踐中錘煉作風(fēng)；三是挖掘“創(chuàng)新力”，革新思維觀念，在敢闖敢試中破浪前行。

　　杜小勇對競賽活動作點(diǎn)評，充分肯定了本次競賽活動在內(nèi)容、形式上的創(chuàng)新，認(rèn)為此次競賽賽出了風(fēng)格、賽出了水平，希望參賽選手通過本次大賽，在今后工作中持續(xù)提高知識水平和業(yè)務(wù)技能，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中大顯身手、建功立業(yè)。

　　據(jù)悉，本次競賽以項(xiàng)目指揮部作為“練兵場”，采用“實(shí)地培訓(xùn)+比武練兵”的形式舉行，著重提升投資項(xiàng)目工程管理人員管理實(shí)踐能力。

　　賽前培訓(xùn)·提能力

　　工欲善其事，必先利其器。7月26日下午，公司組織開展了工程管理系統(tǒng)“匠人英才”專題培訓(xùn)，邀請系統(tǒng)內(nèi)外同事、專家交流投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、講解工程局有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度辦法，國家城市更新等投資政策政策，全面提升參賽選手技能水平和崗位履職能力。

　　技能競賽·見真章

　　大賽分理論考試、情景模擬和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論三個環(huán)節(jié)進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)督工作部工作人員全程現(xiàn)場監(jiān)考、集中閱卷，凸出嚴(yán)肅、真實(shí)。比賽過程中，各位參賽選手精神飽滿、信心十足、各顯身手，努力展現(xiàn)自身專業(yè)水平。

　　在理論考試環(huán)節(jié)，所有參賽選手認(rèn)真讀題審題，沉思答題，一場“無聲”的比拼在考場悄然進(jìn)行，。全方位考驗(yàn)職工理論知識掌握水平。

　　情景模擬環(huán)節(jié)通過抽簽方式分組進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患排查，通過在施工現(xiàn)場情景設(shè)置找出存在的安全隱患，制定出整改措施，現(xiàn)場匯報(bào)模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處置流程。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)置多個投資項(xiàng)目管理真實(shí)案例，著重考察選手的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識儲備、綜合分析能力、邏輯思維和領(lǐng)導(dǎo)潛力，可謂是唇槍舌戰(zhàn)、“火花四濺”。

　　表彰頒獎·展風(fēng)采

　　經(jīng)過各環(huán)節(jié)綜合比拼，最終評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名，最佳組織單位1名。

　　此次工程系統(tǒng)技能競賽發(fā)揚(yáng)了“工匠精神”，為廣大選手提供了展示精神風(fēng)貌、技能水平和意志品質(zhì)的平臺，引導(dǎo)大家立足崗位練兵，做到崗位成才，實(shí)現(xiàn)崗位奉獻(xiàn)，為公司下一步強(qiáng)化指揮部建設(shè)，打造具備投資項(xiàng)目實(shí)施階段履約管理能力的一線團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　鼓足干勁、奮勇爭先、賽出加速度，投資公司將持續(xù)開展崗位練兵，培養(yǎng)新時代勞動者，弘揚(yáng)勞模勞動精神，追求精益求精工匠精神，不斷打造出一支能征善戰(zhàn)的“投資鐵軍”，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。