正值年末奪油上產(chǎn)沖刺階段，長慶油田采油九廠緊盯產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，以“技術(shù)增產(chǎn)”為抓手，重點(diǎn)做好日常管理工作，做到措施到井、責(zé)任到人、工作到位。
　　在生產(chǎn)運(yùn)行方面，該廠持續(xù)推行有效的產(chǎn)量監(jiān)控體系，將產(chǎn)量監(jiān)控責(zé)任到人，做到第一時間對產(chǎn)量波動原因進(jìn)行排查，堅(jiān)持產(chǎn)量“班說清”制度，確保產(chǎn)量問題及時查明原因。同時，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場全過程監(jiān)督制度，監(jiān)督好每一個關(guān)鍵步驟、落實(shí)好每一個關(guān)鍵參數(shù)、解決好現(xiàn)場的每一個問題，及時落實(shí)油井生產(chǎn)動態(tài)，連續(xù)進(jìn)行單量、取樣、測試功圖液面等工作，做到措施一口井，增油一口井，分析一口井，確保產(chǎn)量目標(biāo)順利完成。
　　在措施增效方面，該廠制定了重點(diǎn)井動態(tài)管理制度，加密量油，密切跟蹤產(chǎn)量、油壓、套壓、含水等基礎(chǔ)資料，隨時調(diào)整優(yōu)化措施，堅(jiān)持動態(tài)分析例會，對老井進(jìn)行深入分析，并制定有效措施，形成“管理增油上產(chǎn)”的良好態(tài)勢。針對技術(shù)上產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，技術(shù)上產(chǎn)組深入一線開展生產(chǎn)服務(wù)和技術(shù)幫促，充分發(fā)揮生產(chǎn)保障和技術(shù)支撐作用，加強(qiáng)油水井質(zhì)量集中整治、大宗物資質(zhì)量專項(xiàng)治理、節(jié)能降耗等工作，落實(shí)工作要求、細(xì)化措施內(nèi)容、執(zhí)行綜合考核，穩(wěn)步提升質(zhì)量監(jiān)督水平。
　　在安全生產(chǎn)方面，該廠認(rèn)真檢查藥品存放、加投注操作、?；钒b回收、加藥計(jì)量儀器儀表等站點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)，堅(jiān)決杜絕加投注現(xiàn)場“松、臟、滲、漏、缺”的現(xiàn)象。開展“風(fēng)險辨識”“安全小課堂”等活動，對加投注、危化品管理的危害因素、環(huán)境因素、安全風(fēng)險進(jìn)行了識別、再評價，有效杜絕了各類?；饭芾淼陌踩录陌l(fā)生。（通訊員 韓亞絨）