“大學剛畢業(yè)，我并沒有進入中醫(yī)藥行業(yè)。但可能是受家人的影響，那種對中醫(yī)藥的歸屬感和情懷始終縈繞在我的心頭。2007年，我決定創(chuàng)辦‘永家合’?！崩钊蕚ナ巧虾Ｓ兰液纤帢I(yè)有限公司總經理，同時也是虹口區(qū)政協委員。

　　李仁偉表示，“成為天然草本行業(yè)中持續(xù)的創(chuàng)新者和領先者”是永家合的公司愿景。中醫(yī)文化博大精深，發(fā)揚中醫(yī)文化并將“其”走出去對自己來說充滿挑戰(zhàn)。他回憶道：“我始終記得創(chuàng)業(yè)初期的那段日子，資源有限，資金有限等問題限制著企業(yè)的發(fā)展。從代理知名品牌到如今推出自己的品牌并開始向互聯網創(chuàng)新企業(yè)轉型，一路走來，充滿艱辛?！?br />

上海永家合藥業(yè)有限公司總經理李仁偉

　　“中醫(yī)藥行業(yè)相對來說是個傳統行業(yè)，如何走進年輕人的市場，是公司創(chuàng)新轉型的關鍵。”因此，李仁偉從產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、系統創(chuàng)新三方面入手?！按蟊妼χ兴幍牡谝挥∠缶褪强嗪吐闊??！崩钊蕚ケ硎?#xff0c;中藥的味道很難改變，但是“永家合”一直致力于從服用階段減輕患者服藥的痛苦，除了加工成“水蜜丸”吞服之外，還采用濃縮等工藝，將原本200毫升的藥變成20、30毫升，縮短患者的服藥時間。

　　除此之外，永家合也積極利用互聯網技術幫助患者實現取藥、配送一體化?！拔覀兊腟ARS系統可以線上聯系醫(yī)生，從問診、建藥、配送均可在手機上查看。大幅提高了患者的歸屬感和滿意度。”

　　除了將企業(yè)發(fā)展壯大之外，李仁偉也沒有忘記作為企業(yè)家的社會責任感。李仁偉表示，近年來，各行各業(yè)都受到許多沖擊，尤其是那些始終堅守在一線的工作人員。因此，永家合始終站在捐贈救助的第一線?！捌髽I(yè)的很多資源都來自于社會，那當社會需要我們的時候，我們就應該挺身而出?！?br />
　　李仁偉解釋了“永家合”的來歷，除了取自“家和萬事興”之外，他始終認為中醫(yī)藥行業(yè)像一個傳統的大家庭，企業(yè)之間需要良性競爭，更需要合作?！盁o論是企業(yè)還是行業(yè)，只有在不斷的合作和溝通中，品牌才能深入人心?！崩钊蕚ケ硎?#xff0c;中醫(yī)藥行業(yè)同質化嚴重，如何不斷創(chuàng)新，帶來更多消費者喜歡且方便使用的產品是“永家合”努力的方向。