實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，建設(shè)質(zhì)量強國，增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢，已成為推動高質(zhì)量發(fā)展、促進我國經(jīng)濟由大向強轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之舉。中國二十二冶廣東公司貫徹落實黨和國家關(guān)于“質(zhì)量強國”的重要部署，全面推行質(zhì)量強企。

　　思想上重視，公司廣泛宣傳質(zhì)量管理的重要性，引導(dǎo)全體員工努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，營造全員重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。以文件學習為基礎(chǔ)，組織學習集團公司關(guān)于強化質(zhì)量管理相關(guān)文件精神、學習公司制度體系文件及技術(shù)質(zhì)量專業(yè)文件。。

　　制度上加碼，公司嚴格遵守國家、廣東省質(zhì)量管理法律法規(guī)、設(shè)計及施工規(guī)范等，建立全面質(zhì)量管理責任體系、施工制度和指導(dǎo)文件體系以及貫徹執(zhí)行保障體系。建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，根據(jù)實際建立健全公司、項目部、施工班組三級質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量管理責任制，明確目標、程序、內(nèi)容和方法，嚴格落實責任到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為嚴格抓好質(zhì)量管理提供人員和制度保障。

　　行動上嚴查，為保證施工質(zhì)量，公司嚴格管控施工過程，全面實施監(jiān)督檢查落地。加強對每道工序的過程跟蹤、巡視、指導(dǎo)和檢查，對隱蔽工程逐項逐件進行驗收，對分項分部工程質(zhì)量進行實測、檢查或復(fù)查，嚴格把控材料“入、出、核、管、用”五關(guān)。貫徹落實質(zhì)量“三檢制”，做到檢查全覆蓋、有重點、強指導(dǎo)、抓整改、嚴獎罰，保證各項質(zhì)量過程管控措施嚴于細節(jié)、落到實處。

　　干就干好、做就做精，廣東公司堅持質(zhì)量立命，以質(zhì)量強企助力質(zhì)量強國建設(shè)。