近年來(lái)，國(guó)內(nèi)軍品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了持續(xù)提高無(wú)人機(jī)地面設(shè)備市場(chǎng)影響力，無(wú)人機(jī)發(fā)射和地面設(shè)備研究室在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升的同時(shí)，積極牽引海外市場(chǎng)需求。2022年初，在得知某無(wú)人機(jī)總體單位存在外貿(mào)需求時(shí)，室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間組織研制隊(duì)伍與總體對(duì)接，開(kāi)展方案論證。

　　作為室內(nèi)首個(gè)批產(chǎn)外貿(mào)項(xiàng)目，其對(duì)于所內(nèi)無(wú)人機(jī)地面設(shè)備產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟?lài)?guó)際化市場(chǎng)的重要性不言而喻。研制隊(duì)伍在所黨委、室領(lǐng)導(dǎo)的指示下，高度重視此次難得的機(jī)會(huì)，隊(duì)伍全員一心，誓要通過(guò)此項(xiàng)目簽約，為所國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局做出積極貢獻(xiàn)。

　　引領(lǐng)方向，統(tǒng)籌兼顧定基調(diào)

　　作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有數(shù)十年總體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的朱遂波深刻了解外貿(mào)項(xiàng)目較于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的異同。為此，他從方案論證階段就充分考慮國(guó)內(nèi)外使用環(huán)境、用戶(hù)習(xí)慣、售后保障等不同，從系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)化要求到用戶(hù)操作細(xì)節(jié)等不易量化的細(xì)節(jié)，兼顧系統(tǒng)智能化、人機(jī)工程、可靠性，為后續(xù)工作的順利展開(kāi)奠定了正確扎實(shí)的基調(diào)。

　　與此同時(shí)，他還身體力行，積極溝通了解我所其他外貿(mào)型號(hào)的經(jīng)驗(yàn)心得，并對(duì)設(shè)計(jì)人員編寫(xiě)的文件圖紙進(jìn)行審慎的把關(guān)。在細(xì)心地為設(shè)計(jì)人員明確需求時(shí)，他總是強(qiáng)調(diào)：“在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到國(guó)內(nèi)外的差異，不要墨守成規(guī)，在設(shè)計(jì)源頭上進(jìn)行充分的考慮，既是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及效益的保證，也是對(duì)時(shí)間成本的節(jié)約。”當(dāng)設(shè)計(jì)人員面對(duì)問(wèn)題試圖妥協(xié)時(shí)，他總是在旁邊鞭策：“不能把問(wèn)題采取大事化小小事化無(wú)的態(tài)度，設(shè)計(jì)是一個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，后患無(wú)窮?！?/p>

　　身先士卒，全傾全力保進(jìn)度

　　作為該項(xiàng)目的主任設(shè)計(jì)師和牽頭人，康爽對(duì)整車(chē)方案進(jìn)行了數(shù)輪優(yōu)化設(shè)計(jì)，認(rèn)真排除了布局方案中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)外貿(mào)型號(hào)用戶(hù)使用習(xí)慣、使用環(huán)境與國(guó)內(nèi)差異大等特點(diǎn)，在方案及技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中著重選用環(huán)境適應(yīng)性與用戶(hù)使用環(huán)境匹配度高的組件。在北京疫情高發(fā)時(shí)期，為了避免居家辦公影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，康爽在所內(nèi)工作居住了半個(gè)多月，克服了生活上的各種困難，按時(shí)完成了各個(gè)項(xiàng)目任務(wù)。所內(nèi)居住期間，只能睡在辦公室內(nèi)的簡(jiǎn)易床上，令人難以得到良好的休息，但為了整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，康爽將精力都專(zhuān)注到整車(chē)方案及技術(shù)設(shè)計(jì)上，一輪又一輪的對(duì)照整車(chē)三維模型排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將問(wèn)題隱患解決在技術(shù)設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決不放到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。這樣便提升了整個(gè)產(chǎn)品的可靠性，減少了產(chǎn)品交付后的維修保障困難。

　　服務(wù)至上，需求導(dǎo)向促發(fā)展

　　從方案論證，到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、文件編制，在緊鑼密鼓的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求下，陳澤玉細(xì)致入微地處理完了手上的工作。因此，當(dāng)終于按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成既定工作的他本來(lái)以為可以松了一口氣的時(shí)候，又接到用戶(hù)要求將某設(shè)備由手動(dòng)設(shè)備改為電動(dòng)設(shè)備的通知，稍作放松的神經(jīng)又緊繃了起來(lái)，他迅速開(kāi)展了文件修改及電動(dòng)設(shè)備的調(diào)研工作。當(dāng)有人向他請(qǐng)教如何與總體單位做好對(duì)接溝通時(shí)，他回答道：“做橫向外貿(mào)項(xiàng)目，服務(wù)客戶(hù)并讓客戶(hù)滿(mǎn)意是第一位的，我們做橫向市場(chǎng)，首先以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以客戶(hù)要求為設(shè)計(jì)依據(jù)，而我們的工作，則是要盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)正向提升技術(shù)儲(chǔ)備。”

　　設(shè)身處地，注重細(xì)節(jié)降風(fēng)險(xiǎn)

　　復(fù)雜的機(jī)電系統(tǒng)，電氣控制設(shè)備由數(shù)以千計(jì)的電子元器件整合而成。對(duì)于系統(tǒng)可靠性來(lái)說(shuō)，有著公認(rèn)的定理，即系統(tǒng)越復(fù)雜，可靠性越低。對(duì)于售后成本高昂的外貿(mào)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，可靠性占據(jù)著更為重要的地位。為了提高電氣控制設(shè)備的可靠性，姜超作為電氣總體設(shè)計(jì)師，在對(duì)系統(tǒng)任務(wù)書(shū)里的六性指標(biāo)、環(huán)境適應(yīng)性要求充分體會(huì)的基礎(chǔ)上，還積極調(diào)研客戶(hù)使用場(chǎng)景、操作習(xí)慣，確保設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)每一處細(xì)節(jié)都能考慮到位。在貯存溫度這一指標(biāo)上，考慮到系統(tǒng)實(shí)際場(chǎng)景的溫度變化，姜超在任務(wù)書(shū)中規(guī)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了高溫上限，就是為了確保任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都在設(shè)計(jì)中規(guī)避。為了確保元器件可靠性滿(mǎn)足指標(biāo)要求，姜超認(rèn)真整理了電子元器件選用報(bào)告，仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)元器件的環(huán)境適應(yīng)性指標(biāo)，采用最嚴(yán)苛的降額設(shè)計(jì)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　兩個(gè)季度以來(lái)研制隊(duì)伍的晝夜兼程、忘我付出，使得內(nèi)容詳實(shí)、考慮細(xì)致的方案設(shè)計(jì)報(bào)告順利通過(guò)了總體單位的評(píng)審，未來(lái)將進(jìn)入緊鑼密鼓的試樣投產(chǎn)階段。研制隊(duì)伍會(huì)永遠(yuǎn)保持熱忱、不忘初心，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下勇敢面對(duì)研制過(guò)程中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，在十四五期間努力拓展新市場(chǎng)新領(lǐng)域，用優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮。