張玉良

站在改革開放40周年的歷史關口上，中國企業(yè)下一步如何發(fā)展呢？我想應該從五個方面努力踐行。

第一，站位要高。通過提供產(chǎn)品和服務，來解決特定的社會問題，企業(yè)解決的社會問題越普遍、規(guī)模越大，解決社會問題方式越有獨創(chuàng)性，發(fā)展就越持久。當前我國經(jīng)濟發(fā)展社會中存在若干突出問題，比如核心技術受制于人的問題，核心技術是大國重器，買不來也討不來，要靠自己攻關和突破。

第二，眼界要寬。企業(yè)是不是世界一流，不是自己封出來的，要真正拿到世界舞臺上去遛一遛。在“一帶一路”倡議指引下，中國企業(yè)走向全球等面臨難得的機遇，過去四五年當中，我們響應“一帶一路”的倡議，在全球五大洲30多個國家布局。

第三，嗅覺要靈。眾所周知，通用電器是令人尊敬的偉大企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的經(jīng)營業(yè)績和卓越的管理經(jīng)驗，在道瓊斯指數(shù)當中連續(xù)一百余年，但就在今年它被剔除道瓊斯指數(shù)的成分股?？梢?#xff0c;沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，世界一流企業(yè)應該對社會經(jīng)濟變遷、產(chǎn)業(yè)的結構轉型保持敏感的嗅覺，并始終在歷史前進方向中前進，在趨勢發(fā)展中發(fā)展。

第四，格局要大。美國股市迎來最長一波大牛市，引領這一牛市基本上靠創(chuàng)新企業(yè)。由此可見，創(chuàng)新是世界一流企業(yè)核心驅動力。現(xiàn)在通常講的創(chuàng)新或者我們做得比較多的是商業(yè)模式創(chuàng)新，但更重要的是核心技術創(chuàng)新。

第五，體制機制要活。打造世界一流企業(yè)，要有充滿活力的體制機制，當前關鍵要做到三點。首先，弘揚企業(yè)家精神，企業(yè)家精神其實就是創(chuàng)新精神。其次，優(yōu)先發(fā)揮發(fā)展混合所有制的作用。再次，真正使企業(yè)在市場配置當中起重要作用。