能源行業(yè)的“大考”還沒結束。? ? ? ??

立秋之后，暑氣漸消，“迎峰度夏”的大考終于可以告一段落。今年夏天，全國各地高溫天氣頻發(fā)，工商業(yè)和居民用電量蹭蹭上漲，最高負荷預計同比增長超過1億千瓦，讓電網承受了巨大壓力。? ? ? ??

可以說，評估一個國家能源管控實力的一大指標，就是看“迎峰度夏”期間，國家能源局、國家電網、南方電網等部門和企業(yè)能不能加足馬力，保障全國工商業(yè)和居民用電需求。? ? ? ? ??

而對不同省份來說，這一目標的實現難度是不一樣的。經濟發(fā)達，人口密集的東南地區(qū)，電網壓力自然高于人口相對稀疏的中西部省份。? ? ? ? ??

但是，在能源天平天然不平衡情況下，為什么用電量相當高的江蘇省卻守住了不拉閘限電的底線？? ? ? ? ??

核心就是，以系統(tǒng)性思維靈活調動電力資源，應對來勢洶洶的電網壓力。

在電網壓力達峰前，先建立實時氣象預測產品體系，在前期就為電力調度管理提供決策支撐。一旦發(fā)生極端天氣，立即啟動應急聯動機制，和能源、電力等部門建立專班，合力護好電力大網。應對極端天氣，工作人員不僅現場緊盯用電負荷曲線，還通過對天氣變化的預判，靈活借助海上風電來補充電力供應。? ? ? ? ??

這個夏天，江蘇省氣象部門打通了能源和電力部門，融通了傳統(tǒng)發(fā)電和風力發(fā)電，用系統(tǒng)性思維施以綜合性布局，給全國氣象部門都上了堂課——? ? ? ? ??

面對“迎峰度夏”，光靠一個部門、一種能源是不夠的，只有形成多部門合力協作，多元化能源交叉互補的格局，才能“化險為夷”。? ? ? ? ??

事實上，不僅是“迎峰度夏”期間需要系統(tǒng)性布局，中國能源轉型發(fā)展到今天，要跳出“舊能源”的束縛，重建一張能源大網，也需要多元、系統(tǒng)、綜合性的眼光，才能集中力量辦好大事。? ?

拒絕再“開盲盒”? ? ? ? ??

能源之于國家的重要性就在于，能源結構，決定了經濟結構，也決定了一個國家會以怎樣的方式面向世界。? ? ? ? ??

但石化能源就像是大自然開的盲盒，我們是以被動的姿態(tài)承接著自然的饋贈。? ? ? ? ??

中國的盲盒里，是“富煤、貧油、少氣”的能源結構。這意味著，為了養(yǎng)活14億人口，中國在很長一段時間內，一邊無止境地向大自然要煤炭，一邊不得不進口大量石油和天然氣。? ? ? ? ??

這一能源結構帶來的問題是，煤炭資源的大肆開發(fā)造成了嚴重的環(huán)境污染；石油和天然氣的進口依賴導致中國容易被美國主導的石油體系“卡脖子”。? ? ? ? ??

那么，如何實現能源上的“國產替代”呢？? ? ? ? ??

長遠來看，中國的解法，就是“碳中和”路線。

因為“雙碳”目標的本質，就是以地上寶藏取代地下寶藏、以新能源取代石化能源的能源革命。? ? ? ? ??

而中國早在上世紀五十年代，就將目光轉向地上風能與光伏，開始了一場面向明天的宏大布局。? ? ? ? ??

首先是風電。風電起步晚于光伏，但是最先做出成效的能源轉型路線。? ? ? ? ??

1986年，我國第一座風電場，山東榮成馬蘭風電場正式并網發(fā)電。其后數十年，中國風機企業(yè)勇于創(chuàng)新，國產風機迅速成為中國風力發(fā)電的主力軍。從全球市場來看，2023年，全球風電新增裝機容量達到118GW，而其中65%的市場份額都被中國企業(yè)占據?！度毡窘洕侣劇芬矆蟮婪Q，2023年，中國首次問鼎風力發(fā)電機專利競爭力排行榜榜首，說明中國風電的全球競爭力已經進入到“大而強”的新階段。? ? ? ? ??

值得一提的是，在2023年全球風電整機制造商新增容量排名中，中國企業(yè)占據了四席。其中，根據伍德麥肯茲的報告，遠景能源在2023財年以創(chuàng)紀錄的22GW風機訂單位居全球風電整機商榜首，不僅向世界展示了中國企業(yè)綠色轉型的決心，更讓“中國風”吹遍全球。?

其次是光伏。光伏起步早于風電，也是目前紅利最大的能源轉型路線。? ? ? ? ?

成為出口新三樣之前，中國光伏產業(yè)的發(fā)展可謂是一波三折。早在1958年，中國就研制出了首塊硅單晶，并在1971年首次應用于“東方紅二號”人造衛(wèi)星上。2007年以前，中國光伏產業(yè)在“中國光明工程”和“送電到鄉(xiāng)”等政策扶持下，迎來井噴式發(fā)展，誕生了近1000家光伏企業(yè)。? ? ? ? ??

但是光伏的發(fā)展遭遇到兩輪幾乎“滅頂之災”。2008年，中國光伏產業(yè)受到美國金融危機的波及，也在原料和核心技術的“卡脖子”的情況下進入衰退期。僅2008年一年，就有超過300家光伏企業(yè)倒閉。而在政策推動下，當國產化取得巨大成績時，光伏企業(yè)緊接著遭遇美國和歐洲的反傾銷制裁。據統(tǒng)計，2013年，中國光伏產業(yè)鏈上下游有超過350家企業(yè)破產。? ?? ? ? ? ??

“看不見的手”再次出手救市。從2014年開始，中國光伏在政策扶持下陸續(xù)回暖，取代服裝、家電、家具，和電動車、鋰電池一起組成出口新三樣。最新數據顯示，今年前7個月，我國太陽能發(fā)電裝機容量約7.4億千瓦，同比增長49.8%，紅利釋放仍未到盡頭。

中國能源轉型的“系統(tǒng)性”升華? ? ? ? ??

風電和光伏，代表了中國新能源發(fā)電側轉型的兩條獨立路線。? ? ? ? ??

這兩條路線各有其發(fā)展節(jié)奏與行業(yè)周期，也有一個不可忽視的共同點：只要是自然資源，都存在分布不均衡的結構性矛盾。? ? ? ? ??

比如說，以太陽能為動力源頭的光伏發(fā)電，中國中西部地理面積廣闊、太陽光照充足，但東南地區(qū)光照資源有限，工商業(yè)和居民用電卻遠高于中西部地區(qū)。? ? ? ? ??

如何破除土地資源和自然資源的限制，讓清潔能源均衡、穩(wěn)定地供給全國用電呢？? ? ? ? ??

道理很簡單。把能源儲存起來，用時供電，閑時儲備，就是在自然規(guī)律不可回避的前提下，人類能動性的最好體現。? ?? ? ? ? ??

過去十年，儲能更多是風電、光伏領域的伴成品。但當技術紅利的外溢達到一定界限，遠景集團高級副總裁田慶軍表示：“從發(fā)展階段看，儲能正成為風電光伏等新的增長極”。

從能源結構上看，中國要實現雙碳目標，至少需要100億千瓦的風電光伏裝機，目前剛剛超過12億千瓦。但風電光伏的發(fā)電量滲透率已經達到20%，接近電網承受極限。要維持電網的安全穩(wěn)定運行，電力系統(tǒng)要兼容高比例風電、光伏，大規(guī)模配儲是必然。? ? ? ? ??

相對風電和光伏而言，儲能的優(yōu)勢就是受土地資源和資源稟賦的限制少?！鞍l(fā)電側和負荷側的天然不平衡注定‘有電就有儲’。未來電力系統(tǒng)發(fā)用電和電價都將更波動，發(fā)用電和電價波動越大，儲能創(chuàng)造的價值就越大，發(fā)展前景就越好?！碧飸c軍表示，當前儲能正向更高能量密度、更低度電成本和極致安全快速發(fā)展，應用場景不斷涌現。? ?? ? ? ? ?

傳統(tǒng)能源以火電為主，電網調節(jié)是“源隨荷動”，但在“雙碳”目標背景下，以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)是大勢所趨，高比例新能源、高比例電力電子設備對電網安全穩(wěn)定運行的挑戰(zhàn)也愈發(fā)嚴峻，構網型技術就顯得尤為重要。儲能不僅將成為電網的“穩(wěn)壓器”，幫助電網調頻調峰，還會通過構網功能，支撐新型能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。? ? ? ? ??

遠景儲能推動AI與構網技術融合，自研GenGrid生成式電網技術，“1+4”全棧構網，通過對源側、網側、用戶側數據的感知和識別，結合歷史數據大模型，可實現自主調校慣量、阻抗、頻率、電壓等參數，具有慣量支撐、電壓支撐、寬頻震蕩抑制、增強電網強度、場站級黑啟動等構網能力，靈活適應孤網、弱網、新能源大基地等各種場景，支撐新型能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。? ? ? ? ??

對遠景自身而言，目前遠景在全球參與了超過200個大型儲能項目，連續(xù)被彭博新能源財經評為全球一級儲能廠商，出貨量排名全球第五，交付超過15GWh，包括新加坡裕廊島項目、英國Wormald Green項目等大型儲能項目，在手訂單超25GWh。? ? ? ? ??

在第三屆EESA儲能展上，遠景也正式發(fā)布了新一代系統(tǒng)級儲能，包括全場景系統(tǒng)級產品、系統(tǒng)級技術、系統(tǒng)級方案和系統(tǒng)級服務，旨在解決高比例新能源帶來的靈活性、穩(wěn)定性和經濟性挑戰(zhàn)。? ? ? ? ??? ??

產品方面，遠景發(fā)布了全球最大容量儲能系統(tǒng)，20尺集裝箱容量突破至8MWh+，單位面積能量密度達541kWh/㎡，創(chuàng)行業(yè)新高。另外，215 kWh、256 kWh、372 kWh三款工商業(yè)一體柜及480kW零碳超充樁，還將推動遠景用戶側儲能方案向更細顆粒度發(fā)展，不僅降低用電成本，還拓展了儲能場景。

技術方面，EnOS儲能管理平臺，基于AI和大模型，推動生產、交易、運維一體化、智能化、自動化，可以實現交易策略優(yōu)化及控制閉環(huán)。借助遠景交易AI，可以實時查詢電力交易信息，解讀交易規(guī)則，降低儲能參與電力市場交易的專業(yè)門檻。

另外，根據用戶的不同需求，遠景的“系統(tǒng)級方案”可以提供“儲能+X”綜合解決方案，通過風儲、光儲、源網荷儲等交叉結構，靈活性解決綠電需求。而進入儲能建設階段，遠景“系統(tǒng)級服務”，又能深入到前期“選址、網架結構分析、電力供需預測、服務電站投資、規(guī)劃決策”、中期高質量快速交付、后期運維和環(huán)?；厥盏雀麟A段，為用戶提供全生命周期的儲能保障。

很明顯，遠景新一代儲能的關鍵詞就是“系統(tǒng)性”。對比傳統(tǒng)儲能方式，遠景“系統(tǒng)性”儲能打破了“儲電-放電”的簡單線性思維，通過精細化用戶需求，針對性輸出方案，將用戶側儲能向智能化延伸，也實現對用戶側儲能“前期規(guī)劃-中期建設-后期保障”的全流程閉環(huán)跟蹤。更重要的是，通過產品、技術、方案和服務的系統(tǒng)性集成，遠景新一代儲能將降低用戶儲能的成本和心理門檻，提高用戶側的儲能滲透率。

同時，隨著儲能在業(yè)務結構上的意義凸顯，遠景的綠電布局也走向“系統(tǒng)性”升華，達成“發(fā)電-用電-儲電-放電-用電”的清潔電力內循環(huán)。在遠景的綠電生態(tài)系統(tǒng)中，電源側以光伏或風能發(fā)電，負荷側將剩余用電量進行儲存，再在需要供電且電力資源緊張時，回饋負荷側。? ? ? ? ??

可以說，儲能的加入，打破了光伏或風能單一綠色發(fā)電方式，可以與后兩種清潔能源打“時間差”或“地域差”，通過組合布局的方式形成系統(tǒng)性解決方案，讓負荷側兼得綠色用電和穩(wěn)定用電。

打通園區(qū)和工商業(yè)的毛細血管? ? ? ? ??

從歷史角度來看，綠色與經濟發(fā)展的傳統(tǒng)關系是，哪里有綠色，哪里就沒有經濟發(fā)展。? ? ? ? ??? ??

但隨著新能源供應結構的系統(tǒng)性完善，未來綠色與經濟發(fā)展的主流關系將是，哪里有綠色，哪里就有經濟發(fā)展。? ? ? ? ??

當然，這是一項需要億萬人接力的系統(tǒng)性工程，但已經有先行者作出了表率。? ? ? ? ??

在內蒙古，由遠景攜手鄂爾多斯打造的全球首個零碳產業(yè)園內，我們可以看到：

能源供給端，鄂爾多斯零碳產業(yè)園80%的能源直接來自風電、光伏和儲能，另外20%與電網交易，實現100%零碳能源供給。? ? ? ? ??

產業(yè)協同端，零碳產業(yè)園選擇動力電池+汽車行業(yè)，鄂爾多斯還與頭部車企合作，聯合創(chuàng)新“換點重卡”等低碳、環(huán)保、高效、智能的整體運輸解決方案和新型服務模式，替換當地33萬輛煤炭運輸柴油卡車，每年減少3000萬噸的溫室氣體排放。? ?? ? ? ? ??

碳足跡管理側，遠景方舟能碳管理平臺能夠實時跟蹤和核算園區(qū)內生產產品的能耗和碳排，并形成海外市場認可的產品“零碳綠碼”。目前，遠景在鄂爾多斯零碳產業(yè)園內生產的第一批零碳電池產品，已經沿著亞歐鐵路輸入歐洲。? ? ? ? ??

發(fā)現沒有，在鄂爾多斯零碳產業(yè)園，遠景精準捕捉到了內蒙古草原上的微風與光照，將之轉化為生生不息、取之不盡的地上寶藏，共同賦能當地綠色產業(yè)發(fā)展，成為鄂爾多斯新的綠色經濟支柱。? ? ? ? ??

實際上，零碳產業(yè)園，是遠景零碳園區(qū)源網荷儲一體化融合產品的典型應用場景。據悉，園區(qū)源網荷儲一體化融合產品主要面向高負荷、高耗能的用電企業(yè)和行業(yè)，包括數據中心、鋼鐵、化工、冶金、綠色氫氨、硅料、電池、化肥、高分子材料等。? ? ? ? ??

上述行業(yè)企業(yè)的年用電量高達上億，乃至幾億度電，對綠電和降低能源成本的有強需求。同時，這些行業(yè)的產品現在都多少受到CBAM或出口海外碳壁壘的影響，急需進行低碳綠色轉型。? ? ? ? ??

9月2日，遠景零碳綜合能源全球合作伙伴大會在上海舉辦。遠景科技集團首席可持續(xù)發(fā)展官孫捷表示，遠景將通過在風電、光伏、儲能、充電、電池、綠氫綠氨、智能物聯網、源網荷儲協同管理等領域的技術積累，幫助園區(qū)、工廠、數據中心、港口碼頭等實現能源供給零碳化、運營管理數智化、能效水平標桿化、綜合收益最大化，并讓充足、低價、安全的清潔能源走進人們的生活。? ?

此外，對于單體建筑、小型工商業(yè)園區(qū)/工廠、港口碼頭、高速路服務區(qū)等中小負荷用電場景，遠景針對性提供“零碳園區(qū)光儲充荷一體化融合產品”，通過園區(qū)屋頂分布式光伏、工商業(yè)儲能、充電樁，碳管理系統(tǒng)、園區(qū)微網協同控制器等，與負荷側進行高效協同。? ? ? ? ??

比如，位于江蘇太倉的中國首個風光一體智慧零碳物流園——耐克中國智慧零碳物流園，就是遠景零碳園區(qū)“光儲充荷一體化融合產品”的最佳實踐之一。? ? ? ? ??

2024年5月，該物流園的低碳實踐入選國家能源局經典綠色低碳轉型案例?；谶h景提供的風光儲充荷一體化融合產品，園區(qū)中不同發(fā)電設備及負荷側之間高效耦合，實現100%使用可再生能源電力。每年產生18GWh的綠色電力不僅每天持續(xù)為耐克物流園提供綠色電力，多余的電量則通過綠色權益交易，分配給耐克其他門店和辦公室，實現協同綠色轉型。既保證了耐克的綠色發(fā)展，又實現了大眾的綠色消費。

而對遠景自身而言，繼布局發(fā)電側和電網側之后，面向用戶側的“零碳綜合能源”服務業(yè)務，又系統(tǒng)性構建起“源網荷儲能碳”協同化管理的多層次體系，補全了能源傳輸、利用和管理的產業(yè)鏈條。

結語? ? ? ? ??

美國作家杰里米·里夫金曾斷言，碳泡沫是人類歷史上最大的經濟泡沫，化石燃料文明的崩潰，可能發(fā)生在2023到2030年之間。? ? ? ? ??

這并不是危言聳聽?；剂衔拿鞯谋罎?#xff0c;將徹底改變現有的國際秩序格局。而中國基于碳中和展開的能源革命，就是以取代碳能源為最終目標。? ? ? ? ??

這一目的的實現，不是靠風、光、氫、儲能任一清潔能源單線條的發(fā)展，而是仰仗于以全局視角，以系統(tǒng)性思維，以需求為導向，對多元化的新能源進行針對性的綜合布局，最終形成一張牢不可破、獨立自主的能源大網。? ? ? ? ??

基于這一宏大目標，中國各行各業(yè)都應該從底層邏輯去重新理解碳中和轉型帶給中國工業(yè)體系的革命性挑戰(zhàn)與機遇。? ? ? ? ??

然后，堅定不移地，投入這場建設。