誕生于晚清洋務運動時期的招商局集團，如今依然與國家命運緊密相連。我們熟知的招商銀行、招商蛇口都是它旗下的企業(yè)。

蛇口工業(yè)區(qū)是深圳經濟特區(qū)的起點，是一個承載著改革開放的夢工廠。1979年7月8日，一聲震天炮響撕破晨霧，沉睡的蛇口躁動起來。如果說十一屆三中全會制定了中國改革開放的宏偉藍圖，那么蛇口工業(yè)區(qū)則象征著改革開放正式破土動工。

招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司董事、黨委副書記、常務副總經理劉偉為招商局服務30年，在招商局的城市與園區(qū)板塊耕耘多年。一路前行，一路風景。深圳把發(fā)展機遇給予了一代又一代前來闖蕩的年輕人，他們的經歷也凝聚成獨特的深圳企業(yè)家精神。

招商蛇口給出產城融合解決方案

劉偉說，蛇口工業(yè)區(qū)雖然名為工業(yè)區(qū)，其實早已是名副其實的宜居宜業(yè)的產業(yè)新城。

6月29日，2021第七屆中國產業(yè)園區(qū)大會在貴陽舉行，招商蛇口再次蟬聯“2021年度中國產業(yè)園區(qū)運營商50強”第一名。截至2020年12月底，招商蛇口總資產規(guī)模7371.6億元，業(yè)務覆蓋全球111個城市和地區(qū)，開發(fā)精品項目超過620個，服務千家萬戶。

當年蛇口以港口先行，率先帶來物流和資金流；隨后產業(yè)園區(qū)跟進，帶來產業(yè)集聚和人流；城市配套建設緊隨其后，一座現代化新城拔地而起。于是在蛇口形成了獨特的“前港-中區(qū)-后城”的綜合發(fā)展模式。

蛇口如今已經是一個擁有40萬人口，GDP超過1200億元的國際化新城。“蛇口模式”為國內外產業(yè)界研究機構和投資公司所矚目，因為它提出了一個關于區(qū)域經濟發(fā)展的成熟的解決方案。

時代在進步，“前港-中區(qū)-后城”的綜合發(fā)展模式也在不斷升級。如今“前港”已經不是純粹的港口概念，而是隨著時代的發(fā)展豐富了“信息港、物流港、數字港”等內涵。招商蛇口通過港、區(qū)、城有機融合、協同發(fā)展，形成產城融合生態(tài)圈，為城市發(fā)展創(chuàng)造了源源不斷的活力。

招商蛇口還將沉淀下來的城市發(fā)展經驗實踐到不同的應用場景，從國內走向國際，打造了多個產業(yè)新城和園區(qū)。

以招商局智慧城為例。2004年左右，蛇口工業(yè)區(qū)一部分生產型企業(yè)溢出需要外遷。當時光明區(qū)還屬于產業(yè)孤島，一片荒蕪，亟需發(fā)展。招商蛇口與當地政府緊密合作，決定在光明建立智慧型產業(yè)園。項目之一是留學生創(chuàng)業(yè)園，為入園企業(yè)提供資金支持，吸引了大批海外留學人員歸國創(chuàng)業(yè)。另一方面，招商蛇口結合區(qū)域及產業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞智能制造、生物醫(yī)藥、新一代信息技術三大產業(yè)方向，不斷引進相關企業(yè)，同時提供政策支持、投融資服務等全鏈條產業(yè)服務。經過17年發(fā)展，招商局智慧城現有客戶200余家，其中包括國家級高新技術企業(yè)50家、上市公司或上市公司控股企業(yè)8家，成為光明區(qū)以及招商蛇口旗下的標桿園區(qū)。

招商蛇口是創(chuàng)新基因的繼承者，產業(yè)園區(qū)的開創(chuàng)者，產業(yè)園區(qū)業(yè)務貫穿了招商蛇口的發(fā)展歷程，塑造了招商蛇口的創(chuàng)新生態(tài)。同時園區(qū)業(yè)務為招商蛇口帶來源源不斷的生命活力，以優(yōu)良的抗風險能力為公司護航，是招商蛇口綜合發(fā)展的四大IP之一，從過去、現在到未來，都承擔著產業(yè)集聚和創(chuàng)新升級的先鋒作用。

產業(yè)是發(fā)展核心 產業(yè)要靠人推動

1987年，招商銀行在蛇口成立。同一年，任正非等人籌資2.1萬元在蛇口創(chuàng)立華為。第二年，中國平安在蛇口開業(yè)。同一年，郭臺銘在深圳投資建廠。

劉偉說，產業(yè)是城市及園區(qū)發(fā)展的核心，產業(yè)發(fā)展要靠人的推動。

蛇口當時創(chuàng)造了很多個全國第一：第一個實行人才公開招聘，第一個實行工程招標，第一個進行分配制度改革，第一個實現住房商品化，第一個建立社會保障體系，建設第一個企業(yè)自辦的對外開放港，創(chuàng)辦第一個股份制公司等。這些“第一”已經融入了今天的經濟生活，并且成為常態(tài)。

無論是國家?guī)头鲰椖?#xff0c;還是國際合作項目，招商蛇口始終堅持市場化原則，將很多不被看好的價值洼地建設運營成了區(qū)域價值高地。

截至目前，招商蛇口持有的產業(yè)園資產475萬平方米，園區(qū)項目25個。招商蛇口實行“一園一策”，持續(xù)提升園區(qū)資產運營能力。2020年，招商蛇口園區(qū)運營收入逆勢增長。近20家戰(zhàn)略及龍頭客戶落戶各大園區(qū)，有效引領片區(qū)產業(yè)集聚和升級。

改革開放40多年來，中國涌現了一批市場化、現代化、國際化和以人為本的優(yōu)秀公司，來自深圳的華為、平安、萬科、騰訊、中集等，其精神血脈都有一個共同原點，就是蛇口基因。它們是率先建立起現代治理結構的新興股份制公司，企業(yè)文化具備明顯的開放特性和創(chuàng)新特征。

劉偉認為，蛇口不僅孵化了華為、中興、招商銀行、平安保險這樣的企業(yè)，也包括一大批正在成長中的中小型企業(yè)，共同組成一個雁形企業(yè)梯隊。招商創(chuàng)庫是招商蛇口旗下的創(chuàng)新孵化基地，目前運營期項目有5個。這些大大小小的企業(yè)共同構成了一個充滿創(chuàng)業(yè)勇氣和創(chuàng)新精神的企業(yè)生態(tài)圈。

發(fā)行公募REITs 敢為天下先

招商蛇口在城市和園區(qū)運營服務上的創(chuàng)新與投入，足以顛覆人們對國有企業(yè)的慣性認知，這其中也包含產融領域的創(chuàng)新。

6月21日，博時招商蛇口產業(yè)園封閉式基礎設施證券投資基金（蛇口產園REIT）在深交所上市，這是國內基礎設施公募REITs首批上市項目之一。招商蛇口再次憑借“敢為天下先”的蛇口精神先聲奪人。

劉偉表示，基礎設施公募REITs試點作為重大金融創(chuàng)新，對于豐富資本市場投融資品種、拓寬社會資本投資渠道、盤活基礎設施存量資產、降低企業(yè)杠桿率等具有重要意義。

“蛇口產園REIT”對應的基礎設施項目位于蛇口網谷，屬于深圳蛇口的核心區(qū)域。在對原有蛇口工業(yè)區(qū)內的舊廠房進行更新改造、引入戰(zhàn)略新興產業(yè)后，蛇口網谷應運而生。

蛇口網谷為入駐企業(yè)提供從孵化到加速的全生命周期投融資服務。關注企業(yè)成長需求，提供營銷推廣、資源對接、產業(yè)基金等全方位產業(yè)服務。經過十多年發(fā)展，這塊僅22.8萬平方米土地上匯集了蘋果、IBM等世界500強、獨角獸企業(yè)，園區(qū)入駐企業(yè)近420家，培育孵化了17家上市公司及新三板企業(yè)，成為高科技和文化創(chuàng)意等新興產業(yè)高地。

招商蛇口發(fā)行的“蛇口產園REIT”，開辟了產業(yè)園區(qū)“投、融、建、管、退”全生命周期發(fā)展模式與投融資機制的新路徑，是產融結合的又一典范。

對于國有資產運營者來說，保值增值是天然的責任和壓力。一些國企領導人不敢為、不愿為，因為職業(yè)風險大，而且評價標準缺失。相較之下，招商蛇口圍繞這一領域所做出的種種努力就更加不能小視，每一項舉措都蘊含了巨大的創(chuàng)新精神。這一切都源于長期市場化機制的熏陶和自覺。

招商蛇口從1979年建設伊始就秉持“將蛇口建設成為最適合人類生活的地方”的人居理念。劉偉說，未來企業(yè)對氣候變化的認識水平及針對碳達峰、碳中和的碳管理能力，將決定企業(yè)的發(fā)展空間。2021年是招商蛇口品牌年，招商蛇口將繼續(xù)以對待生命成長的方式升級城市。

劉偉說，國有企業(yè)尤其是大型央企，首先要謀商情，籌國計，把國家所需、自身所能緊密結合；從招商局集團到招商蛇口，始終堅持以市場化方式向市場要活力、要效益。

“招商局是業(yè)務機關不是衙門”。這句“招商局信條”刊載在1944年《國營招商局業(yè)務通訊》上。