時(shí)代呼喚勇立潮頭的搏擊者，也一定會(huì)造就這樣的搏擊者!作為科仕摩建設(shè)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)科仕摩)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，徐振輝一直執(zhí)著于攀登商業(yè)空間一站式解決方案的高峰，并致力打造從底層創(chuàng)新到行業(yè)落地的生態(tài)鏈。

　　緣起：全力以赴是唯一籌碼

　　談起創(chuàng)立科仕摩的初衷，徐振輝打開(kāi)了“話(huà)匣子”。但他很少說(shuō)些“大詞”，也很少講“動(dòng)力”。如果問(wèn)為什么，答案是唯一的——“喜歡”。在他心里，工作，可能就是他最大的愛(ài)好了，那是他和設(shè)計(jì)創(chuàng)意真正連接在一起的時(shí)刻。人與建筑、空間一起、與行業(yè)一起，閱覽無(wú)限“風(fēng)景”。

　　說(shuō)起與建筑工程行業(yè)的緣分，就必須談?wù)勑煺褫x的海外留學(xué)經(jīng)歷。一直喜歡設(shè)計(jì)的他，選擇在1995—2001年出國(guó)留學(xué)。這樣的經(jīng)歷讓徐振輝接觸到了更為廣泛的藝術(shù)設(shè)計(jì)理念和方法，國(guó)際化的視野和理論背景則為他打破了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思維框架，形成了更為開(kāi)放和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思路。

　　但畢業(yè)后，究竟是選擇留在海外還是深耕國(guó)內(nèi)?這成為擺在徐振輝面前的一道選擇題。2002年，徐振輝與香港一位很有名氣的建筑師相識(shí)，接觸到一些上海的項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容是為高端消費(fèi)品做商業(yè)空間設(shè)計(jì)?！罢悄莻€(gè)時(shí)候開(kāi)始正式入行，做項(xiàng)目、做工程、做設(shè)計(jì)，開(kāi)始認(rèn)識(shí)上海，了解中國(guó)市場(chǎng)?！毙煺褫x說(shuō)。

　　作為新的“入局者”，付出全部的時(shí)間和精力是唯一密碼。經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的沉淀，他選擇了立足、深耕上海，要做自己最想做的事情。他認(rèn)為，上海是國(guó)際化城市，是中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都，從上海連通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，大有可為。

　　于是在2017年，科仕摩公司正式成立，并在上海成立業(yè)務(wù)總部，后續(xù)在深圳、臺(tái)北等地，海外如新加坡建立全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，致力于為全球高奢品牌提供商業(yè)空間設(shè)計(jì)、施工及展陳道具定制服務(wù)。

　　“科仕摩(COSMOGP)的寓意是宇宙?？臻g是有限的，而宇宙是無(wú)限的?！毙煺褫x深知，商業(yè)空間不僅僅是物理空間的堆砌，更是品牌文化和消費(fèi)體驗(yàn)的交會(huì)點(diǎn)。因此，科仕摩致力于為全球客戶(hù)提供極具創(chuàng)意性和實(shí)用性的項(xiàng)目方案，打開(kāi)無(wú)限的感知空間。

　　科仕摩成立初期，徐振輝和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了一段“特種兵”式的走訪，調(diào)研市場(chǎng)、追求供應(yīng)鏈品質(zhì)。他認(rèn)為，這是最快填補(bǔ)各方信息差、解決問(wèn)題的方式。因?yàn)榇藭r(shí)他并不知道中國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)究竟如何，且對(duì)供應(yīng)鏈選擇、客戶(hù)需求等事項(xiàng)的認(rèn)知均有一定程度的偏差。

　　幸運(yùn)的是，他踏入了一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇且在極速變革的行業(yè)。徐振輝說(shuō)，入行20多年以來(lái)，行業(yè)的變化可以用翻天覆地來(lái)形容，中國(guó)商業(yè)店裝與展陳市場(chǎng)憑借創(chuàng)新技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品等彎道超車(chē)、引領(lǐng)全球，非常值得開(kāi)心。“現(xiàn)在，我們的審美、技術(shù)、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)沒(méi)有誰(shuí)能夠隨便質(zhì)疑!在和世界接軌的過(guò)程中，商業(yè)店裝與展陳市場(chǎng)飛速壯大?！?/p>

　　變革：沒(méi)有白走的路

　　流行稍縱即逝，商業(yè)唯變不變。此前，與設(shè)計(jì)制造打交道，做項(xiàng)目、做產(chǎn)品、搞創(chuàng)意，這是徐振輝最擅長(zhǎng)的事情。更多的時(shí)候，他通常站在充滿(mǎn)廝殺的市場(chǎng)后面，或者說(shuō)更多地扮演“局外人”的角色。做“局外人”的好處是可以站在場(chǎng)域外面，更冷靜地觀察局勢(shì)并做出判斷。但在成立科仕摩后，他需要更全面地掌管一個(gè)品牌，并全面統(tǒng)籌市場(chǎng)的推廣、管理、決策等相關(guān)事宜，這都是比他以前的工作更為復(fù)雜、更具有挑戰(zhàn)性的。就像種子落入土壤，在這高速發(fā)展的行業(yè)里，徐振輝“貪婪”地汲取著養(yǎng)分，也遇到了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　2020年至2022年間，新冠疫情襲來(lái)，商業(yè)市場(chǎng)洗牌的速度越來(lái)越快，過(guò)去可以被復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)，已不再適用于當(dāng)前的市場(chǎng)形態(tài);曾經(jīng)紅極一時(shí)的商業(yè)神話(huà)，難以重現(xiàn)。因此，商業(yè)面臨的時(shí)代新命題，亦是徐振輝無(wú)法回避的議題。徐振輝表示，世界上沒(méi)有任何一本書(shū)，或者一個(gè)教程，可以告訴他應(yīng)該如何渡過(guò)難關(guān)?！半m然很難，但我覺(jué)得蘊(yùn)含的機(jī)遇要比挑戰(zhàn)大得多，沒(méi)有白走的路，每一步都是新的探索嘗試。”

　　徐振輝的選擇并不令人意外。他與商業(yè)場(chǎng)景相伴，在時(shí)代的浪潮中，比起急流勇退或者隨波逐流，他更愿意做那個(gè)引領(lǐng)潮流的人。只是這一次，他的角色更為關(guān)鍵，他需要繼續(xù)以一種鮮活的姿態(tài)，帶領(lǐng)年輕的科仕摩在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中“披荊斬棘”。一方面，他需要發(fā)現(xiàn)商業(yè)趨勢(shì)、探索產(chǎn)品力，并以設(shè)計(jì)為鏈接，著力用好線上渠道。而另一方面，他則需要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。商業(yè)空間煥新需求并不低，科仕摩要通過(guò)數(shù)據(jù)分析新消費(fèi)、新商業(yè)的諸多變化，探知?jiǎng)?chuàng)造、滿(mǎn)足需求。

　　在數(shù)字化浪潮席卷全球的背景下，徐振輝敏銳地意識(shí)到，數(shù)字化將是科仕摩未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。于是在2022年，他推動(dòng)公司邁向數(shù)字化的第一步——定制版系統(tǒng)上線。這個(gè)系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程的可視化，還完成了數(shù)據(jù)的再利用，為公司日后多地辦公的管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“數(shù)字化不僅僅是一個(gè)工具，更是一種思維方式?！毙煺褫x說(shuō)，“通過(guò)數(shù)字化，我們可以更加精準(zhǔn)地把握客戶(hù)需求，提高工作效率、降低成本。同時(shí)，數(shù)字化也讓我們能夠更好地與客戶(hù)、合作伙伴進(jìn)行溝通和協(xié)作?！?/p>

　　在徐振輝的帶領(lǐng)下，科仕摩不僅注重科技創(chuàng)新，同時(shí)也將這一理念融入公司的每一個(gè)角落。無(wú)論是軟件還是硬件，或是生產(chǎn)工具，只要是具有迭代性，且可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)力、提高工作效率者，科仕摩都愿意嘗試和投入。這種對(duì)科技和創(chuàng)新的重視，也讓科仕摩在行業(yè)內(nèi)外樹(shù)立了良好的口碑。

　　“我們相信，只有不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。”徐振輝說(shuō)，“因此，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)敢于嘗試、敢于創(chuàng)新，相互成就。”

　　蓄勢(shì)：堅(jiān)守品質(zhì)與服務(wù)不停步

　　“不停步”，既是徐振輝的工作狀態(tài)，也是他的工作態(tài)度。如今，他又在學(xué)習(xí)如何打造一個(gè)更新的、更符合客戶(hù)需求及現(xiàn)代審美的一體化解決方案服務(wù)商?！白屔虡I(yè)空間變得更好，是一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)生的?！毙煺褫x說(shuō)。

　　“中國(guó)市場(chǎng)很“卷”，我們要看到行業(yè)‘大而不強(qiáng)、小而不專(zhuān)’、企業(yè)盈利能力不高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，甚至不同區(qū)域都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。而高奢品牌空間設(shè)計(jì)落地時(shí)也有許多理念的不同，棘手的問(wèn)題有很多，但不論怎樣“卷”，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最終都要用產(chǎn)品與服務(wù)說(shuō)話(huà)?！毙煺褫x說(shuō)。

　　在徐振輝看來(lái)，品質(zhì)與服務(wù)是企業(yè)的生命線。因此，科仕摩內(nèi)部有著嚴(yán)格的項(xiàng)目管理流程和質(zhì)量檢測(cè)體系，確保在每一個(gè)項(xiàng)目交付中都能高質(zhì)量地完成客戶(hù)的要求。這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求，讓科仕摩贏得了眾多高端品牌的信賴(lài)和認(rèn)可。

　　“我們不僅僅是在做項(xiàng)目，更是在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。”徐振輝說(shuō)，“要用最短的時(shí)間完成客戶(hù)最想要的效果。只有真正站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，才能做出符合客戶(hù)需求的設(shè)計(jì)方案來(lái)。”

　　在談到科仕摩如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，徐振輝談到了一個(gè)關(guān)鍵詞：人才培育。據(jù)介紹，目前專(zhuān)業(yè)人才還處于緊缺狀態(tài)。業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有這樣的體會(huì)，人員招聘難度越來(lái)越大，高校工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的生源也越來(lái)越稀缺，優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生更愿意去高科技、互聯(lián)網(wǎng)公司;而對(duì)于已經(jīng)擁有豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成熟行業(yè)人員，企業(yè)也需要與上游的投資公司去競(jìng)爭(zhēng)。

　　“作為企業(yè)，只能不斷調(diào)整自己，適應(yīng)時(shí)代的變化。”徐振輝說(shuō)。在此背景下，科仕摩與國(guó)內(nèi)外知名高校建立了具體深度的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，建立雇主品牌形象，積極吸納行業(yè)內(nèi)外有潛力的優(yōu)秀人才。同時(shí)，科仕摩內(nèi)部也通過(guò)多種方式向員工傳遞企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)增強(qiáng)員工的向心力，激發(fā)員工自驅(qū)力。配合公司培訓(xùn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目操作流程，不斷提升員工專(zhuān)業(yè)度，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的解決方案，打造具有全局觀的團(tuán)隊(duì)，為行業(yè)培育優(yōu)秀人才。

　　徐振輝很愿意和年輕人交流，也很愿意分享自己的感受和力量?！爸挥胁粩嘟o予團(tuán)隊(duì)獲得感、歸屬感、價(jià)值感，才能形成向心力?！彼f(shuō)。

　　起飛：引領(lǐng)未來(lái)行業(yè)新風(fēng)向

　　“科研、綠色、創(chuàng)新”，科仕摩正邁入新的發(fā)展篇章。

　　“我們不希望科仕摩被視為‘一個(gè)年輕的企業(yè)’，我們的目標(biāo)是成為行業(yè)的領(lǐng)軍者?！毙煺褫x說(shuō)，“我們將通過(guò)會(huì)聚頂尖人才，深化創(chuàng)新和研發(fā)投入，來(lái)滿(mǎn)足全球客戶(hù)日益升級(jí)變化的需求。我們的場(chǎng)景改造提升將結(jié)合美學(xué)與實(shí)用性，致力引領(lǐng)行業(yè)的審美潮流?！?/p>

　　為了持續(xù)走在技術(shù)前沿，科仕摩成立了技術(shù)研發(fā)中心，旨在不斷探索和應(yīng)用最新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。徐振輝進(jìn)一步解釋：“我們大膽嘗試新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，利用VR、AI等先進(jìn)工具，為客戶(hù)提供沉浸式的智能體驗(yàn)。同時(shí)，我們堅(jiān)守環(huán)保理念，致力于可持續(xù)設(shè)計(jì)，通過(guò)選用環(huán)保材料、利用可再生能源、開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)品及嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物處理標(biāo)準(zhǔn)，全力打造綠色供應(yīng)鏈?！?/p>

　　“科仕摩深知綠色可持續(xù)發(fā)展的重要性，因此將綠色理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、材料應(yīng)用、施工管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。”徐振輝說(shuō)，例如，公司與一些研究所合作，研究如何針對(duì)現(xiàn)有購(gòu)物環(huán)境進(jìn)行提升，打造綠色舒適的購(gòu)物場(chǎng)景。在材料應(yīng)用方面，公司會(huì)注重選擇環(huán)保材料，力求在拆除后能夠重復(fù)利用，減少資源浪費(fèi)。此外，公司還通過(guò)CFD模擬等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)能耗節(jié)約，確保門(mén)店在滿(mǎn)足溫度、濕度等舒適性需求的同時(shí)，亦符合綠色環(huán)保理念。

　　科仕摩擁有1萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房和先進(jìn)的智能化生產(chǎn)線，結(jié)合數(shù)字化管理，確保創(chuàng)新項(xiàng)目能夠高效落地。無(wú)論是項(xiàng)目質(zhì)量還是交付速度，科仕摩都致力于達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先，從而引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。以BIM技術(shù)為例，科仕摩利用這一技術(shù)進(jìn)行精確的施工模擬來(lái)提高工程效率，減少成本和時(shí)間消耗，同時(shí)降低現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定性。此外，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，科仕摩能更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，并為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，極大提升了科仕摩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為客戶(hù)帶來(lái)了前所未有的服務(wù)體驗(yàn)。

　　此外，值得關(guān)注的是，5月30日，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)正式發(fā)布《商業(yè)店裝與展陳技術(shù)規(guī)范》《綠色商業(yè)店鋪評(píng)價(jià)規(guī)范》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為商業(yè)店裝與展陳行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了全面、實(shí)用的指南?！皹?biāo)準(zhǔn)是行業(yè)發(fā)展的基石，也是行業(yè)創(chuàng)新與規(guī)范的保障。”徐振輝表示，科仕摩作為兩項(xiàng)重要團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的參編單位，將持續(xù)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中積極作為。

　　展望未來(lái)，徐振輝信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“場(chǎng)景革命不會(huì)一蹴而就，這要求企業(yè)更加注重為品牌和消費(fèi)者創(chuàng)造有故事、有溫度、健康舒適的商業(yè)環(huán)境。未來(lái)，科仕摩將與行業(yè)一道，不斷深化新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用與研發(fā)，持續(xù)在促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需中發(fā)揮作用，為美好生活賦能?！?圖片由受訪者提供)