南通蘇錫通園區(qū)深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)整治形式主義為基層減負(fù)工作要求，在工作中注重轉(zhuǎn)換思路，改進(jìn)方法，以一系列新舉措新“招式”減輕基層工作負(fù)擔(dān)，提升整體工作效能和服務(wù)水平，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

清理審查文件，避免重復(fù)發(fā)文。完成園區(qū)行政規(guī)范性文件清理審查。經(jīng)梳理，納入清理范圍的行政規(guī)范性文件79個(gè)，其中32個(gè)繼續(xù)有效，31個(gè)建議廢止，10個(gè)已過(guò)時(shí)效，6個(gè)需重新修訂。繼續(xù)有效文件已在省平臺(tái)及園區(qū)網(wǎng)站公開(kāi)，廢止、失效文件已在園區(qū)網(wǎng)站公開(kāi)。通過(guò)明確和公開(kāi)規(guī)范性文件，有效避免各部門重復(fù)發(fā)文、無(wú)效發(fā)文。

高效溝通對(duì)接，控減會(huì)議活動(dòng)。園區(qū)要求可不開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi)，倡導(dǎo)必開(kāi)會(huì)議整合開(kāi)、在工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)。如問(wèn)題整治和項(xiàng)目推進(jìn)等事項(xiàng)，改集中開(kāi)會(huì)為現(xiàn)場(chǎng)研究協(xié)調(diào)。不盲目要求部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，根據(jù)工作實(shí)際情況邀請(qǐng)具體經(jīng)辦人參加會(huì)議，直接進(jìn)行工作布置，減少會(huì)議傳達(dá)和層層部署環(huán)節(jié)。

精減督查檢查，精準(zhǔn)考核體系。在嚴(yán)格管理督查檢查考核事項(xiàng)中，除了做好計(jì)劃執(zhí)行和備案審查以外，職能部門將對(duì)鎮(zhèn)街的督查檢查轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)幫扶。在整治整改、上級(jí)交辦突出問(wèn)題銷案等工作中，帶領(lǐng)基層人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，共同推進(jìn)問(wèn)題整改。實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展，減少臺(tái)賬報(bào)表索要。

優(yōu)化平臺(tái)管理，推進(jìn)共治共享。園區(qū)先后開(kāi)展3輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序摸排清理，出臺(tái)《園區(qū)精簡(jiǎn)移動(dòng)政務(wù)應(yīng)用管理辦法》《推動(dòng)數(shù)據(jù)互通互聯(lián)方案》。園區(qū)率先在全市建成“綜合執(zhí)法可視化聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)”，利用技術(shù)手段破解執(zhí)法全流程監(jiān)管難題。牽頭完成梯阻項(xiàng)目建設(shè)工作，總計(jì)安裝單機(jī)版攝像頭1316臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域可視化預(yù)警監(jiān)控；配合完善“南通百通”APP功能，積極開(kāi)發(fā)“園區(qū)入學(xué)”“綠化帶非接觸執(zhí)法項(xiàng)目”等便民小程序。不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享工作，提高公共數(shù)據(jù)開(kāi)放水平。

黨建賦能網(wǎng)格，夯實(shí)基層治理。實(shí)現(xiàn)園區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋，共設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格164個(gè)，直管專屬網(wǎng)格13個(gè)。精細(xì)化推進(jìn)“紅網(wǎng)格·通通建”，創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)+雙網(wǎng)格長(zhǎng)”管理新路徑；以“雙報(bào)到·通通在”為抓手，建立鎮(zhèn)街下屬由142個(gè)綜合網(wǎng)格、26個(gè)專屬網(wǎng)格、601個(gè)微網(wǎng)格組成的四級(jí)“紅網(wǎng)格”體系。深化“紅管家·通通優(yōu)”活動(dòng)，成立“紅物業(yè)金管家”物業(yè)黨建聯(lián)盟，3家物業(yè)企業(yè)黨支部、12家物業(yè)公司參與，推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。

建立問(wèn)題清單，推進(jìn)村級(jí)減負(fù)。召開(kāi)園區(qū)村級(jí)組織減負(fù)工作推進(jìn)會(huì)，結(jié)合部署任務(wù)制定《園區(qū)加重村級(jí)組織負(fù)擔(dān)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作任務(wù)清單》，細(xì)化“任務(wù)書(shū)”，明確“時(shí)間表”。通過(guò)一線調(diào)研和召開(kāi)村（社區(qū)）書(shū)記座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議和仍存在的問(wèn)題，并分類整理，形成最新問(wèn)題清單，分級(jí)分類交辦處置。對(duì)于園區(qū)層面能夠解決的問(wèn)題，交辦鎮(zhèn)街和對(duì)應(yīng)職能部門，督促其主動(dòng)對(duì)接上下級(jí)條線，合力聯(lián)動(dòng)解決；對(duì)于園區(qū)層面難以解決、根子在上面的問(wèn)題，梳理匯總后向上級(jí)有關(guān)部門反映，請(qǐng)求上級(jí)給予指導(dǎo)。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，精準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)管。建立多部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，創(chuàng)建“一次查·一起查”平臺(tái)，推進(jìn)日常監(jiān)管由“多線并聯(lián)”向“容缺串聯(lián)”轉(zhuǎn)變，降低執(zhí)法頻次，提升執(zhí)法效能。建立重點(diǎn)企業(yè)執(zhí)法司法“白名單”制度，出臺(tái)《蘇錫通園區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)分類監(jiān)管工作方案（試行）》及評(píng)定表，精準(zhǔn)分類執(zhí)法對(duì)象，精準(zhǔn)歸類執(zhí)法事項(xiàng)，提升涉企執(zhí)法監(jiān)管精準(zhǔn)化水平。（李偉）